1. Compartir un objetivo
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La fijación de objetivos puede compararse con las luces, ya que iluminan y guían tu camino hacia el éxito, marcando claramente los distintos hitos de tu viaje. Establecer objetivos implica hacer un uso óptimo de tus recursos y marcar el camino hacia el hito más cercano con las mejores posibilidades de llegar a él con éxito. Uno de los aspectos significativos de la fijación de objetivos es compartirlos o hacerlos visibles para que puedan verificarse abiertamente en público.
Dentro de una organización, los objetivos compartidos pueden lograrse mediante la cooperación y el intercambio de conocimientos. Cuanto mayores sean los objetivos compartidos entre los miembros de la organización, más favorable será la actitud hacia el intercambio de conocimientos. Los objetivos compartidos son las aspiraciones colectivas de los miembros de la organización y el sentido de destino compartido con los demás. Los objetivos compartidos son una fuerza que mantiene unida a la gente y les permite coordinar sus esfuerzos y trabajar juntos en beneficio mutuo. Son algo más que objetivos establecidos y documentados.
Un equipo no es un equipo si todos sus miembros no trabajan para avanzar en la misma dirección o lograr el mismo resultado. Las personas necesitan un propósito y un equipo de personas necesita un propósito en común. El diccionario define un equipo como «dos o más caballos enjaezados que tiran juntos». Pobre de ellos si tiran en direcciones diferentes.
Un objetivo organizativo es un valor, un resultado o un punto de vista mutuo que compartes
con tu compañero. En lugar de objetivos individuales, puedes utilizar un objetivo de relación para inspirar la relación y crear algo que dos, o algunos de los socios, esperan experimentar.
Cuando los individuos y los equipos colaboran para establecer objetivos, crean un entorno en el que todos se esfuerzan por dar lo mejor de sí mismos
Establecer objetivos en equipo es un proceso que requiere colaboración y comunicación. Para ayudar a un equipo a invertir en estos objetivos, es necesario encontrar un equilibrio entre la maximización de las habilidades individuales y la búsqueda de la mejor manera de alcanzar el objetivo final. Teniendo en cuenta estas necesidades, he aquí algunas estrategias que pueden utilizarse para establecer objetivos en equipo:
- Tenga en cuenta los objetivos de la empresa
Es una buena idea que los objetivos de su equipo contribuyan a los objetivos más amplios de la empresa. Antes de establecer tus propios objetivos de equipo, asegúrate de que el equipo entiende los objetivos de la empresa. Por ejemplo, la empresa quiere mejorar los índices de captación de clientes, por lo que usted decide diseñar anuncios que atraigan más tráfico al sitio web. Esta meta contribuye a los objetivos de la empresa y muestra cómo has ayudado al éxito de esta.
Utiliza el sistema SMART,
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*S Específicos: Haz que tus objetivos sean específicos y reducidos para una planificación más eficaz
*M Medible: Defina qué pruebas demostrarán que está progresando y reevalúe cuando sea necesario
*A Alcanzable: asegúrese de que puede lograr su objetivo de forma razonable dentro de un plazo determinado
*R Relevante: sus metas deben estar en consonancia con sus objetivos valorados y a largo plazo
- Generar un plan de acción
Establecer un objetivo es sólo el principio del proceso de fijación de objetivos del equipo. Es aconsejable crear también un plan de acción que su equipo pueda seguir mientras trabaja para alcanzar su objetivo. La creación de un plan de acción requiere que el objetivo sea medible para poder establecer hitos claros. Un plan de acción eficaz también implica garantizar que su equipo disponga de los recursos necesarios para cumplir sus responsabilidades, como software, equipos o formación adicional.
- Permite a los miembros de equipo crear sus propios objetivos
Tú y tus compañeros de equipo podéis implicaros mucho más en los objetivos del equipo si establecéis vuestros propios objetivos individuales. Una vez que hayas establecido tu objetivo de equipo, crea hitos individuales que tengan en cuenta tus propias habilidades, experiencia y recursos. A medida que su equipo desarrolle estos objetivos, recuerde el marco SMART para que pueda crear objetivos alcanzables y procesables para cada miembro.
- Ayuda a tu equio con sus responsabilidades individuales
Si bien su equipo puede compartir un objetivo de grupo, cada miembro del equipo debe tener responsabilidades asignadas e hitos individuales. Puede ayudar a su equipo a lo largo del proceso
- Programando reuniones periódicas individuales con otros compañeros de equipo o con la dirección del equipo para hablar del objetivo, de su progreso y de cualquier pregunta o preocupación
- Proporcionando asesoramiento y formación individualizada sobre cómo cada compañero de equipo puede cumplir con sus responsabilidades
- Trabajar con los miembros del equipo para desarrollar hitos individuales que les ayuden a seguir su propio progreso además del del equipo
- Proporcionando información periódica sobre los elementos de su progreso que están funcionando bien y los aspectos que necesitan mejorar
- Prometer, tanto de palabra como de obra, que está dispuesto a escuchar las preocupaciones de los compañeros de equipo y a responder a sus
Fuente: https://www.indeed.com/career-advice/career-development/smart-goals