CONCLUSIONES PRINCIPALES
- Los equipos interfuncionales son siempre mejores que los modelos empresariales jerárquicos
- Reunir a personas con diferentes perspectivas puede mejorar la resolución de problemas y conducir a una toma de decisiones más inteligente y
- La definición más sencilla de crear un equipo interfuncional es reunir a un grupo de personas con diferentes conocimientos funcionales para que puedan utilizar su experiencia para lograr un objetivo común.
- Un buen entorno interfuncional incluye equipos con individuos de diferente experiencia, edad, género, ubicación, habilidades, antigüedad y compromiso.
- Trabajar con equipos interfuncionales permite crear soluciones novedosas y creativas para diversos proyectos que resuelven una amplia gama de
- Las mejores colaboraciones interfuncionales están dirigidas por profesionales con visión de optimización.