BREVE DESCRIPCIÓN
Las organizaciones han mantenido durante mucho tiempo la jerarquía de arriba a abajo, en la que los responsables de la toma de decisiones y los empleados son dos tipos diferentes. Pero a medida que los tiempos cambian, también lo hacen las organizaciones. O, al menos, las inteligentes. Una jerarquía plana, un entorno de trabajo muy unido, espacios de trabajo abiertos y equipos virtuales: así es el mundo empresarial moderno. En los últimos años, muchas organizaciones han adoptado nuevos enfoques que eliminan la burocracia que a menudo obstaculiza la velocidad de una organización y ayudan a elevar el nivel de responsabilidad de los empleados.
Uno de estos enfoques es el desarrollo de equipos interfuncionales. Los equipos interfuncionales son, básicamente, un esfuerzo continuo de las empresas por encontrar soluciones ágiles e innovadoras a los diversos retos a los que se enfrentan durante la planificación y gestión de proyectos y la colaboración en equipo. Reunir a personas con diferentes perspectivas puede mejorar la resolución de problemas y conducir a una toma de decisiones más inteligente y sostenible. En lugar de competir por los recursos, los equipos interfuncionales colaboran para optimizar el uso del tiempo, el dinero y el esfuerzo para mejorar la satisfacción del cliente, al tiempo que ayudan a cumplir los objetivos de la organización.