3. Which are the advantages and disadvantages of such procedures?
La siguiente tabla muestra las ventajas y desventajas de SCRUM y del desarrollo ágil:
| VENTAJAS | DESVENTAJAS |
| puede ayudar a los equipos a completar los resultados de los proyectos de forma rápida y eficaz | la falta de una fecha de finalización definida podría crear un desvío en el alcance |
| aumenta la creatividad y la capacidad de innovación | necesidades de formación y cambio cultural |
| los grandes proyectos se dividen en sprints fácilmente manejables | las posibilidades de que el proyecto fracase son altas si los individuos no están comprometidos o no cooperan |
| reducción del tiempo de comercialización | a veces difícil de combinar con los elementos (necesarios) de la gestión clásica de proyectos |
| la metodología es adaptable | muchas adaptaciones podrían llevar a perder el foco y a las contradicciones |
| los desarrollos se prueban a menudo con las partes interesadas y los usuarios, lo que aumenta significativamente la satisfacción del cliente y reduce el riesgo | adoptar en equipos grandes es un reto |
| adopta los comentarios de los clientes y las partes interesadas | necesita miembros del equipo con experiencia |
| por lo general, muy rentable | a veces las reuniones frustran a los miembros del equipo |
| normalmente también los empleados están más satisfechos | si algún miembro del equipo se va en medio de un proyecto, puede tener un gran impacto negativo en el proyecto |
| crea transparencia | |
| cumplimiento de las expectativas |