SECCIÓN DE CONSEJOS/RECOMENDACIONES PRÁCTICAS EN FORMA DE INFOGRAFÍA
Lista de control para el establecimiento de colaboraciones interorganizacionales
- ¿Están claramente definidos la visión y los objetivos de la colaboración (objetivos SMART)? ¿Están los hitos y los resultados claramente definidos y acordados? ¿Existe un plan de proyecto claro que incluya tiempo, recursos y resultados?
- ¿Quiénes son los socios (contractuales) de la colaboración?
- ¿Saben todos los socios lo que se espera de ellos, cuáles son sus contribuciones y sus funciones?
- ¿Se ha acordado la organización de la colaboración?
- ¿Quiénes son las personas autorizadas a hablar, actuar y firmar legalmente en nombre de todos los socios?
- ¿Quiénes son las partes interesadas en la colaboración y cómo se les informará e implicará?
- ¿Está claramente definido lo que es una opinión personal, lo que es una «opinión organizativa», lo que se basa en hechos y lo que es una suposición, y cómo se comunicará?
- ¿Están todos los socios de acuerdo con los valores y normas de la colaboración?
- ¿Está claramente definido cómo se tomarán las decisiones en la colaboración y cómo se procederá en caso de desacuerdo?
- ¿Está claramente definido quién tiene qué derechos en relación con los resultados de la colaboración (nota: incluya también los que no han sido seleccionados)?
- ¿Existen normas acordadas sobre los derechos de propiedad intelectual (nota: también las preexistentes), la confidencialidad y las normas de publicación?
- ¿Está claramente definido cómo y cuándo finaliza la colaboración (motivos ordinarios y extraordinarios de finalización) y qué ocurre tras la finalización?
- ¿Qué ocurre con los posibles costes tras el fin de la colaboración?
- ¿Está claramente definido qué se hará con los costes que no se conocen al principio de la colaboración?
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An excellent overview about tools in the innovation process you can find here:
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El modelo de la pirámide de innovación inversa