2. La importancia de la flexibilidad
La flexibilidad en el trabajo significa ser capaz de cambiar para tener éxito. La flexibilidad es una habilidad blanda que los empleadores buscan a la hora de contratar candidatos.
La dinámica dentro de las empresas es cada vez más flexible, el trabajo virtual es cada vez más popular, las empresas buscan talento más allá de sus fronteras, la estructura organizativa es menos rígida, hay más interés en el bienestar del trabajador individual y están surgiendo nuevas formas de compensación.
Como empleador, es importante ofrecer programas de trabajo flexible, ya que aportan numerosos beneficios, como la atracción de los mejores talentos, el aumento de la productividad, la reducción de la rotación de personal y del absentismo, lo que supone un importante ahorro para su empresa.
El trabajo flexible también aumenta la motivación y contribuye a crear un entorno de trabajo más favorable. También genera una mayor fidelidad a la empresa y un mejor rendimiento, ya que los empleados suelen estar agradecidos a los directivos que les permiten conciliar sus vidas.
Ahora, los propietarios o gerentes de pequeñas y medianas empresas (PYME), que podrían pensar que no van a conseguir los mejores talentos al competir con empresas más grandes con más recursos y presupuesto, podrían hacer de sus empresas un lugar atractivo para trabajar mediante una estrategia de atracción de talentos basada en el trabajo flexible en lugar de los horarios tradicionales.
- Horario de trabajo flexible. La idea es permitir a los empleados trabajar en diferentes horarios (según sus necesidades), lo que suele incluir acudir a la oficina antes o después de lo habitual.
- Plan mixto. Gracias a la tecnología, es posible aplicar otras ideas de trabajo flexible. Con los teléfonos inteligentes, los ordenadores portátiles y la computación en la nube, los empleados no necesitan estar en una oficina para lograr sus objetivos. Pueden trabajar desde casa o desde cualquier otro espacio además de la oficina.
- Programas de desarrollo profesional. Cuando un empleado ve su crecimiento profesional, reafirma su compromiso con la empresa. Ofrecerles un programa de actualización y formación constante es una gran opción.
- Oportunidades de crecimiento. Puedes dar a tu equipo la oportunidad de realizar nuevas actividades, proyectos diferentes, investigar o involucrarse en otras áreas de la empresa.