Introduction
Fonte:https://i1.wp.com/www.pinterview.in/blog/wp-content/uploads/2017/01/Group-Discussion-Topic.jpg
Quando as pessoas são diferentes umas das outras, uma colaboração e trabalho de equipa suave pode parecer, na melhor das hipóteses, ligeiramente desafiante, e, na pior das hipóteses, impossível. Por outro lado – se procurar a oportunidade e usar a tensão criativa existente nessas diferenças, você pode começar a construir uma equipa muito forte; uma equipa saudável, criativa e de sucesso. Há uma fonte muito poderosa de aprendizagem e inovação que se gera quando pessoas diferentes se juntam. As diferenças podem existir sob várias formas: cultural, linguística, política, religiosa, de personalidade, género, valores e/ou muitas outras. Todas elas são oportunidades.
O conflito é, na verdade, apenas uma diferença de opinião. Se conseguirmos ver qualquer tipo de diferença como uma força criativa, uma oportunidade de aprendizagem e respostas melhores, então podemos tirar o melhor partido das diferentes perspetivas que aportam. O conflito e as tensões entre pessoas são muito comuns. Isto não é estranho – todos temos opiniões diferentes, o que, tecnicamente, é o conflito – uma diferença de opinião. Nada mais, nada menos. Só porque olhamos para qualquer coisa de forma diferente não significa que tenhamos que criar tensões ou conflitos acesos com os outros. Opiniões conflituosas podem ser fonte de debates saudáveis, grandes inovações e mudanças necessárias, o que significa que obtemos resultados melhores.
A competição saudável é uma coisa boa. Quando as questões são discutidas e partilhadas, a equipa e as pessoas ficam ainda mais fortes e obtém melhores resultados. Aqui apresentamos as nossas melhores sete dicas para trabalhar com sucesso com pessoas diferentes de si:
- Abandone a “necessidade de ter razão”,
- Aborde com curiosidade as outras pessoas que são diferentes de si,
- Convite e envolva as pessoas em discussões, debates saudáveis e partilha,
- Procure o propósito comum, o que têm em comum,
- Discuta e acorde sobre alguns princípios operacionais,
- Descubra aquilo em que cada pessoa é boa, quais as suas forças,
- Comunique, comunique e comunique.