BREVE DESCRIÇÃO

A colaboração interorganizacional refere-se aos processos relacionais que emergem, quando duas ou mais organizações legalmente independentes se juntam para lidar com as suas interdependências em relação ao domínio de um problema específico. O mundo atual está interligado, assim como o estão as tecnologias, o conhecimento, as competências e as capacidades. As novas formas organizacionais tais como as redes de inovação aberta, as alianças estratégicas, as parcerias público-privadas, e as colaborações entre empresas e universidades e centros de investigação não universitários têm, como consequência, visto a luz do dia.

Por isso, as colaborações interorganizacionais são fundamentais nos dias de hoje, mas estão longe de serem simples: diferentes organizações têm os seus próprios interesses, perspetivas, identidades, variam em dimensão, cultura, missão, valores e objetivos estratégicos. Mais, as pessoas envolvidas têm personalidades individuais diferentes, têm, frequentemente, educações, contextos e funções diferentes, por vezes falam línguas diferentes o que abre uma vasta área de questões sociológicas e psicológicas relacionadas.

Para além disso, os problemas que são tratados nestas colaborações são, frequentemente, complexos, talvez mesmo maliciosos.

Assim, para além do desenvolvimento de processos de colaboração relacionados com o trabalho (e.g. encontrar uma visão global comum e objetivos comuns, criação de grupos de trabalho e entregáveis, confiança e desconfiança) tais colaborações têm de lidar com temas tais como a comunicação aberta, processo de grupo e intergrupos, a incluso de diferentes parceiros, liderança, gestão da mudança e de conflitos (a área da psicologia e sociologia social e organizacional). Por último, mas não menos importante, estas colaborações precisam, também, de um enquadramento organizacional e legal para poderem funcionar adequadamente. Têm que ser estabelecidas regras, conceitos claros em relação aos resultados e aos direitos de propriedade intelectual, os direitos de publicação e exploração têm que ser definidos.

Mesmo que pareça algo demasiado complexo de lidar, impedindo, assim, algumas organizações de avançar com estas colaborações, os benefícios em relação à inovação, disrupção, ganhos de conhecimento novo e adicional e a criação de novas oportunidades são, geralmente, muito maiores. Por isso é que a colaboração interorganizacional se tornou um importante fator de sucesso de organizações de sucesso no século 21.