2. Porque é importante melhorar as suas competências?
Você deve ter noção que nada é constante e o setor em que trabalha, mais cedo ou mais tarde, irá passar por mudanças. Com estas será necessário que desenvolva as suas competências essenciais no local de trabalho. A melhoria das suas competências estará intimamente relacionada com a nova tecnologia que implicará a expansão das competências de networking detidas, seja para comunicar ou transmitir dados. Pode acontecer que com a introdução de um processo mais automatizado você precise de mudar a forma como trabalha ou participa em formações. Não é for a do comum que uma PME espere que desenvolva as suas competências e que o(a) apoie nosso processo, já que as boas empresas valorizam funcionários competentes.
Trazer pessoas competentes para a empresa é uma estratégia que é planeada. Não é errado introduzir peritos externos na empresa, em especial se o seu papel for treinar as pessoas, já que aportam ideias diferentes das quais a equipa pode beneficiar. E este é um exemplo do que é a inovação aberta – adquirir ideias fora da empresa.
Especialmente porque ao aumentar a qualificação nos membros de equipa de confiança deverá afetar a ligação dos funcionários com a empresa, não concorda? Quando as empresas investem em si (= na sua formação e crescimento), estão a mostrar que podem contra com eles, para além disso pode significar, também, que você tem novas perspetivas para manter o seu emprego com a possibilidade de uma promoção. Esta situação cria um ambiente de balanço entre o trabalho e a vida pessoal que pode ser visto como um investimento (= estratégia) em capital humano (= incluindo o seu crescimento profissional e pessoal). A estratégia estará intimamente relacionada com as competências de networking aumentando a importância e necessidade de competências sociais e cognitivas.
É também importante mencionar que apesar das competências específicas serem valorizadas nos funcionários desde o início do seu período de emprego e frequentemente determinantes para a empregabilidade, são aqueles que têm experiência na prática das competências que terão maior sucesso no trabalho.
Por outras palavras,
- Não se trata apenas de obter a(s) competência(s) mas de as colocar em prática;
- Os recém-licenciados terão o conhecimento, mas não a experiência;
- Participar em formações no local de trabalho possibilita o desenvolvimento de categorias de competências específicas;
- A melhoria de competências no local de trabalho é uma oportunidade para se ajustar à procura de competências com potencial para sofrer uma mudança com base nas mudanças do mercado, dos requisitos de trabalho e da natureza humana, e rapidamente alterar os serviços ou produtos;
- As universidades, centros de emprego ou instituições de emprego têm uma clara falta de níveis de competências definidos aplicáveis ao trabalho com exceção de informação geral, a qual pode ser avaliada e mostrar-se eficaz ou não só no trabalho;
É difícil visar competências específicas procuradas sem o contexto de trabalho específico, assim, um funcionário que já se encontra numa empresa tem o potencial para ser mais produtivo que qualquer outra pessoa nova.