2. Importância da Flexibilidade
A flexibilidade no local de trabalho significa ser capaz de mudar para ter sucesso. A flexibilidade é uma competência transversal que os empregadores procuram num candidato a emprego.
As dinâmicas dentro das empresas estão a tornar-se mais flexíveis, o trabalho virtual está a tornar-se mais popular, as empresas procuram talento para além das suas fronteiras, a estrutura organizacional é menos rígida, existe um maior interesse no bem-estar dos funcionários e estão a surgir novas formas de recompensa.
Enquanto empregador é importante oferecer programas de trabalho flexível, uma vez que este aporta inúmeros benefício, incluindo a atração do melhor talento, o aumento da produtividade, a redução da rotatividade de pessoal e o absentismo, o que representa importantes poupanças para a empresa.
O trabalho flexível promove, também, a motivação e ajuda a criar um clima de trabalho mais favorável. Gera, também, maior lealdade para com a empresa e melhor desempenho, uma vez que os funcionários ficam, frequentemente, agradecidos aos gestores que lhes permitem ter maior equilíbrio nas suas vidas.
Os donos e gestores de pequenas e medias empresas (PMEs) que pensam que não conseguiram captar o melhora talento quando compete com grandes empresas com mais recursos e orçamento, podem tornar as suas empresas locais de trabalho atrativos através de uma estratégia de atração de talento baseada no trabalho flexível ao invés das tradicionais horas de trabalho.
- Horário de trabalho flexível. A ideia é permitir que os funcionários trabalhem em horas diferentes (de acordo com as suas necessidades), o que normalmente inclui chegar ao escritório mais cedo ou mais tarde que o normal.
- Plano misto. Graças à tecnologia, é possível implementar outras ideias de trabalho flexível. Com os smartphones, os computadores portáteis e o cloud computing, os funcionários não precisam de estar no escritório para alcançar os seus objetivos. Podem trabalhar a partir de casa ou de qualquer outro local para além do escritório.
- Programas de desenvolvimento profissional. Quando um(a) funcionário(a) vê o seu crescimento profissional reafirma o seu compromisso para com a empresa. Oferecer-lhes um programa de constante atualização e formação é uma excelente opção.
- Oportunidades de crescimento. Você pode dar à sua equipa a oportunidade de realizar atividades novas, projetos diferentes, investigação ou de envolvimento em outras áreas da empresa.