2. Kulturelles Bewusstsein – die Grundlagen
Jede Kultur hat ihre individuellen Merkmale, Normen, Werte, Traditionen, Bräuche und Geschichte. Um eine bestimmte Kultur vollständig zu verstehen, lohnt es sich, all diese Elemente zu untersuchen. So schwierig es auch sein mag, ein Gefühl für die Kultur zu bekommen, ist ein erster Schritt, um sie zu verstehen.
Kultur ist ein sehr weit gefasster Begriff und umfasst unter anderem Zivilisation, Geschichte, Gemeinschaft, Identität, Literatur, Lebensstil, Essen, Tanz und Musik.
Er umfasst auch viele Konzepte oder Varianten wie kulturelle Vielfalt, kulturelle Themen, Kulturwandel, digitale Kultur und Massenkultur, um die gebräuchlichsten zu nennen.
Wissen Sie, was jedes dieser Konzepte eigentlich bedeutet?
Kulturelle Vielfalt bedeutet das Zusammenwirken vieler Kulturen im selben Gebiet, dass Menschen unterschiedlicher Kulturen ein Zugehörigkeitsgefühl zu einer Gemeinschaft zeigen, obwohl sie unterschiedliche kulturelle Identitäten haben, aus unterschiedlichen Kontinenten, Ländern oder Regionen stammen und unterschiedliche charakteristische Merkmale mit sich bringen, insbesondere Kultur. Kulturelle Vielfalt wird auch als Multikulturalismus bezeichnet.
Organisationen sind bereit, Kandidat*innen mit unterschiedlichem ethnischem oder kulturellem Hintergrund aufzunehmen. Grund dafür ist es, den Verstand herauszufordern, unkonventionell zu denken und Kreativität zu fördern. Die Entwicklung einer kulturellen Kompetenz beeinflusst den Aufbau professioneller Beziehungen, provoziert Veränderungen und entfacht Innovationen. Solche Mitarbeiter*innen sind sehr wertvoll für ein KMU, das Veränderungen anstrebt, Toleranz fördert und Vielfalt unterstützt.
Kulturelle Probleme sind Probleme, die aus Konflikten zwischen Vertretern verschiedener Kulturen resultieren. Kleine Dinge können zu einem kulturellen Konflikt führen, von Individualismus in der Rolle von Führungskräften, die ihre eigenen Normen oder Regeln auf der Grundlage kultureller Besonderheiten einführen wollen, bis hin zu emotionalen Äußerungen, wenn einige Kulturen offener sind als andere, die sich nicht wohl fühlen, bei der Arbeit ausdrucksstark zu sein, zu Kommunikationsformen, bei denen die Digitalisierung in manchen Kulturen im Vergleich zu anderen kein fortgeschrittener Prozess ist – was auch ein unterschiedliches Niveau digitaler Fähigkeiten impliziert.
Ein weiteres Beispiel ist, dass an einem Arbeitsplatz einige Mitarbeiter*innen daran gewöhnt sind, früher mit der Arbeit zu beginnen, während andere an einen anderen Arbeitszeitplan gewöhnt sind, was ein Problem darstellen und zu Konflikten zwischen Mitarbeiter*innen führen kann, die die Situation nicht verstehen.
Kultureller Wandel ist etwas, das sich nicht vermeiden lässt, das sich im Laufe der Zeit vollzieht und durch globale Aktivitäten beeinflusst werden kann. Es ist eine menschliche Sache, sich an Veränderungen anzupassen, zu lernen und neue Dinge zu erleben. Erwähnenswert ist, dass Kulturen sich gegenseitig beeinflussen. Eine solche „Operation“ verändert eine Kultur nicht vollständig, sondern ermöglicht es ihr, von der anderen zu profitieren, indem bestimmte Elemente eingeführt werden, um sie entweder zu bereichern, ein Verhalten zu provozieren oder eine Alternative aufzuzeigen. Dadurch hat die veränderte Kultur einen Mehrwert und erscheint völlig anders als die Kultur, von der sie beeinflusst wurde. Eine solche Tendenz ist als „Pizza-Effekt“ bekannt und ja, sie stammt aus Italien mit verschiedenen Pizzaformen auf der ganzen Welt, auch neben Italien…
Dieser kulturelle Einfluss ist üblich für Gruppen, Teams und KMUs, die das Gefühl haben, hinter ihren Konkurrenten zu stehen, keine neuen Ideen zum Wachsen haben oder sich oft auf die großen Akteure als Innovationstreiber verlassen.
Digitale Kultur bezieht sich auf digitale Umgebungen und gemeinsame Erfahrungen aller Kulturen bei der Nutzung digitaler Technologie. Am bekanntesten sind die sozialen Medien, die das Verhalten der Menschen enorm beeinflussen. Die Vertrautheit mit und Präferenzen für einen Social-Media-Kanal gegenüber einem anderen führen jedoch dazu, dass in verschiedenen Ländern unterschiedliche Kanäle verwendet werden. Auch für geschäftliche Zwecke, während Facebook in einem Land beliebt sein wird, sollten Sie in einem anderen LinkedIn verwenden, um „gehört zu werden“.
Zu den Phänomenen der digitalen Kultur gehören:
- Filterblasen (= Anwenden von Filtern auf visuelle Elemente, die als Mängel eingestuft wurden, oder um die visuelle Präsentation zu verbessern),
- Überwachung (=Überwachung von Verhaltensweisen durch digitale Geräte, normalerweise Kameras oder Sensoren),
- immersive Erlebnisse (=simulierte digitale Umgebungen, um ein echtes Gefühl bei der Interaktion zu bekommen) und
- digitaler Zwilling (= digitales Abbild eines realen Objekts).
Die zuvor genannten können das Angebot eines KMU bereichern, um es für die Öffentlichkeit attraktiver zu machen, sollten aber mit Bedacht eingesetzt werden.
Massenkultur kommt von großen Gruppen, was am Beispiel des Internets erklärt werden kann, da Internetmedien die Macht haben, die Gesellschaft auch unbewusst zu beeinflussen, und Ideen von der anderen Seite des Planeten die Macht haben, Sie zu erreichen. Auch eine Vielzahl von Gebrauchsgütern resultiert aus der Massenkultur. Ihre reale Erfahrung kann durch eine virtuelle Erfahrung ersetzt werden, entweder durch das Ansehen einer Fernsehsendung oder das Spielen eines Spiels.
Von der Massenkultur ist es ein kurzer Weg zur globalen Kultur, die Konzepte, Ideen, Dienstleistungen und Produkte auf der ganzen Welt existieren lässt. Dies zeigt, wie kulturelle Verhaltensweisen, Entdeckungen oder Erfindungen nicht auf eine bestimmte Nation beschränkt sind, sondern geteilt werden, um auf globaler Ebene zu existieren.
