Introduction

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Wenn Menschen unterschiedlich sind, kann eine reibungslose Zusammenarbeit und Teamarbeit bestenfalls herausfordernd, schlimmstenfalls unmöglich erscheinen. Auf der anderen Seite – wenn Sie nach der Gelegenheit suchen und die kreative Spannung in diesen Unterschieden nutzen können, können Sie anfangen, ein sehr starkes Team aufzubauen; eines, das gesund, kreativ und erfolgreich ist. Es gibt eine sehr starke Quelle für Lernen und Innovation, die ins Spiel kommt, wenn verschiedene Menschen zusammenkommen. Unterschiede können in vielen Varianten bestehen; kulturell, sprachlich, politisch, religiös, Persönlichkeit, Geschlecht, Werte und/oder viele andere. Sie alle sind Gelegenheiten.

Konflikte sind eigentlich nur Meinungsverschiedenheiten. Wenn wir jede Art von Unterschied als kreative Kraft, als Chance zum Lernen und für bessere Antworten sehen, können wir die unterschiedlichen Perspektiven, die sie mit sich bringen, optimal nutzen. Konflikte und Spannungen zwischen Menschen sind weit verbreitet. Das ist nicht seltsam – wir haben alle unterschiedliche Meinungen, was technisch gesehen ein Konflikt ist – eine Meinungsverschiedenheit. Nicht mehr, nicht weniger. Nur weil wir etwas anders betrachten, heißt das nicht, dass wir Spannungen oder ausgewachsene Konflikte mit anderen schaffen müssen. Widersprüchliche Meinungen können die Quelle gesunder Debatten, großartiger Innovationen und notwendiger Veränderungen sein, was bedeutet, dass wir noch bessere Ergebnisse erzielen.

Gesunder Wettbewerb ist eine gute Sache. Wenn Probleme diskutiert und geteilt werden, dann macht das das Team und sogar den Einzelnen noch stärker und sie erzielen bessere Ergebnisse. Hier sind unsere sieben wichtigsten Tipps für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Menschen, die sich von Ihnen Sie:

1. Lassen sie vom „Bedürfnis recht haben zu müssen“ los,
2. Gehen Sie neugierig auf Menschen zu, die sich von ihnen unterscheiden,
3. Laden Sie Menschen ein und beteiligen Sie sie an Diskussionen, gesunden Debatten und Austausch,
4. Suchen Sie nach einem gemeinsamen Zweck,
5. Diskutieren und einigen Sie sich auf einige Betriebsprinzipien,
6. Finden Sie heraus, was jede Person am besten kann, wo ihre Stärken liegen,
7. Kommunizieren, kommunizieren und kommunizieren.