2. Kompetenzen eines interdisziplinären Teams
- Identifiziert eine*n Leiter*in, der/die eine klare Richtung und Vision für das Team festlegt, während er/sie zuhört und den Teammitgliedern Unterstützung und Aufsicht bietet.
- Beinhaltet eine Reihe von Werten, die eine klare Richtung für die Leistungserbringung des Teams vorgeben; diese Werte sollten sichtbar sein und konsequent dargestellt werden.
- Demonstriert eine Teamkultur und eine interdisziplinäre Atmosphäre des Vertrauens, in der Beiträge geschätzt und Konsens gefördert werden.
- Stellt sicher, dass geeignete Prozesse und Infrastrukturen vorhanden sind, um die Vision des Dienstes aufrechtzuerhalten (z. B. Empfehlungskriterien, Kommunikationsinfrastruktur).
- Bietet qualitativ hochwertige patientenorientierte Dienstleistungen mit dokumentierten Ergebnissen; nutzt Feedback zur Verbesserung der Versorgungsqualität.
- Verwendet Kommunikationsstrategien, die die Kommunikation innerhalb des Teams, die gemeinsame Entscheidungsfindung und effektive Teamprozesse fördern.
- Bietet ausreichend Teampersonal, um eine angemessene Mischung aus Fähigkeiten, Kompetenzen und Persönlichkeiten zu integrieren, um die Bedürfnisse der Patienten zu erfüllen und das reibungslose Funktionieren zu verbessern.
- Erleichtert die Rekrutierung von Mitarbeiter*innen, die über interdisziplinäre Kompetenzen verfügen, darunter Teamfunktion, kooperative Führung, Kommunikation und ausreichende Fachkenntnisse und Erfahrungen.
- Fördert die Rollenabhängigkeit unter Wahrung individueller Rollen und Autonomie.
- Erleichtert die persönliche Entwicklung durch angemessene Schulungen, Belohnungen, Anerkennung und Möglichkeiten zur Karriereentwicklung.
Quelle: Human Resources for Health
Ten principles of good interdisciplinary team work (nih.gov)