3. Was sind die Vor- und Nachteile solcher Verfahren?
Die folgende Tabelle zeigt die Vor- und Nachteile von SCRUM und agiler Entwicklung:
| Vorteile | Nachteile |
| kann Teams dabei helfen, Projektergebnisse schnell und effizient abzuschließen | Das Fehlen eines definitiven Enddatums könnte zu einem schleichenden Fortschritt führen |
| Innovation und Innovationskraft | Benötigt Ausbildung und Kulturwandel |
| Große Projekte sind in einfach zu handhabende Sprints unterteilt | Die Wahrscheinlichkeit eines Projektscheiterns ist hoch, wenn die Einzelpersonen nicht engagiert oder kooperativ sind |
| Verkürzte Time-to-Market | manchmal schwierig mit (benötigten) Elementen des klassischen Projektmanagements zu kombinieren |
| Die Methodik ist anpassungsfähig | zu viele Anpassungen können zu verlorenem Fokus und Widersprüchen führen |
| Entwicklungen werden häufig mit Stakeholdern und Anwendern getestet, wodurch die Kundenzufriedenheit deutlich erhöht und das Risiko reduziert wird. | Die Teilnahme an großen Teams ist eine Herausforderung
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| übernimmt Feedback von Kunden und Stakeholdern | braucht erfahrene Teammitglieder
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| in der Regel sehr kostengünstig | Oft frustrieren die häufigen Meetings die Teammitglieder |
| Üblicher Weise sind auch die Mitarbeiter zufriedener | Wenn ein Teammitglied mitten in einem Projekt das Team verlässt, kann dies einen großen negativen Einfluss auf das Projekt haben. |
| erzeugt Transparenz | |
| Berücksichtigung der Erwartungen |