Fallstudien
Fallstudie 1
- Fähigkeit, in interdisziplinären Umgebungen zu arbeiten
2.1. Interdisziplinarität
Land | Rumänien |
Titel | Der Fall von Amazons Open Innovation (OI): interdisziplinär arbeiten |
Zusammenfassung | Der Gründer und CEO, Jeff Bezos, sagte: „Technologie durchdringt alle unsere Teams, alle unsere Prozesse, unsere Entscheidungsfindung und unseren Innovationsansatz in jedem unserer Unternehmen. Es ist tief in alles integriert, was wir tun.“
Der Fokus auf das Kundenerlebnis hat Amazon in die Rolle eines führenden Unternehmens im Bereich E-Commerce gebracht und bietet Marketinglösungen für alle Arten von E-Commerce-Geschäften, von Start-ups bis hin zu Einzelhandelsriesen. Das bedeutet, dass Menschen, die leidenschaftlich daran interessiert sind, lebenslang zu lernen, die Möglichkeit haben, die Neugier und den Fortschritt zu verbinden, die die kollektive Innovation vorantreiben werden. |
Zentrale Themen |
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Beschreibung der Fallstudie | Der Fokus auf das Kundenerlebnis hat Amazon in die Rolle eines führenden Unternehmens im Bereich E-Commerce gebracht und bietet Marketinglösungen für alle Arten von E-Commerce-Geschäften, von Start-ups bis hin zu Einzelhandelsriesen.
Der Gründer und CEO, Jeff Bezos, sagte: „Wir verwenden leistungsstarke Transaktionssysteme, komplexes Rendering und Objekt-Caching, Workflow- und Warteschlangensysteme, Business Intelligence und Datenanalyse, maschinelles Lernen und Mustererkennung, neuronale Netze und probabilistische Entscheidungsfindung sowie eine Vielzahl anderer Techniken.“ Amazon gab Hunderte von Millionen aus, um seine Mitarbeiter:innen zu schulen, um ihre Kompetenzen in verschiedenen Bereichen zu entwickeln. In einem interdisziplinären Ansatz arbeiteten Teammitglieder aus verschiedenen Disziplinen zusammen. Interdisziplinäres Wissen und Forschung sind im Unternehmen wichtig, weil es Kreativität fördert und wichtige Beiträge in anderen Bereichen als der eigenen Expertise fördert. Gleichzeitig erwähnte der CEO: „Technologie durchdringt alle unsere Teams, alle unsere Prozesse, unsere Entscheidungsfindung und unseren Innovationsansatz in jedem unserer Unternehmen. Es ist tief in alles integriert, was wir tun.“ Das bedeutet, dass Menschen, die leidenschaftlich daran interessiert sind, lebenslang zu lernen, die Möglichkeit haben, die Neugier und den Fortschritt zu verbinden, die die kollektive Innovation vorantreiben werden. Laut LinkedIn: Amazon ist das #1 Unternehmen, in dem Amerikaner:innen im Jahr 2022 arbeiten wollen. Wir können daraus schließen, dass Unternehmen, die sich dafür entscheiden, in die Mitarbeiter:innenentwicklung zu investieren, mit einem gemeinsamen Ziel, interdisziplinär zu arbeiten, Wachstum in dem Bereich generieren können, in dem sie arbeiten. |
Fallstudie 2
- Fähigkeit, in interdisziplinären Umgebungen zu arbeiten
- 2. Interdisziplinäre Teams
Land | Rumänien |
Titel | Der Fall der Leitung interdisziplinärer Teams bei der NASA |
Zusammenfassung | Die NASA ist der beste Arbeitsplatz in den Rankings der Bundesregierung, die die Zufriedenheit der Bundesangestellten bewerten. Die Agentur verfügt über eine vielfältige Belegschaft in 20 Zentren mit etwa 18.000 Mitarbeiter:innen, die je nach Tätigkeit in bestimmten Abteilungen arbeiten, nicht nur Astronaut:innen, sondern auch Physiker:innen, Chemiker:innen, Ingenieur:innen, Elektriker:innen, Mechaniker:innen usw.
Die Agentur verfügt über einen NASA HUMAN CAPITAL PLAN, der die drei Prioritäten in interdisziplinären Teams festlegt:
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Zentrale Themen |
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Beschreibung der Fallstudie | Sicherlich hat jeder bei zahlreichen Gelegenheiten von der NASA gehört. Dies ist die United States Aeronautical Administration (NASA), eine Agentur, die sich der Weltraumforschung und -erforschung widmet. Im Laufe der Jahre hat sie zahlreiche Weltraumforschungsmissionen gestartet und ist eine der weltweit führenden Agenturen in der Astronomie. Alles, was bisher über den Weltraum bekannt ist, hat diese Agentur durch interdisziplinäre Teams mit unterschiedlichen Kompetenzen und Erfahrungen entdeckt, die das gleiche Ziel anstreben. Die Agentur verfügt über eine vielfältige Belegschaft in 20 Zentren mit etwa 18.000 Mitarbeiter:innen, die je nach Tätigkeit in bestimmten Abteilungen arbeiten, nicht nur Astronaut:innen, sondern auch Physiker:innen, Chemiker:innen, Ingenieur:innen, Elektriker:innen, Mechaniker:innen, Biolog:innen, Genetiker:innen, Ärzte, Programmierer:innen, Ökonomen, Personalspezialist:innen.
Die Agentur verfügt über einen NASA HUMAN CAPITAL PLAN, der die drei Prioritäten in interdisziplinären Teams festlegt:
Darüber hinaus investiert die Agentur in umfangreiche Schulungen vor Ort und andere Bildungsprogramme, um sicherzustellen, dass Wissen und Fähigkeiten neben der interdisziplinären Ausbildung weiter wachsen und erweitert werden. Die NASA ist der beste Arbeitgeber in den Rankings der Bundesregierung, die die Zufriedenheit der Bundesangestellten bewerten. Die Gesamtrangliste wird durch den Best Places to Work Employee Engagement Score bestimmt, der von der Partnership for Public Service und der Boston Consulting Group berechnet wird. Quellen: |