Motivationsgeschichten
Motivationsgeschichte 1
- Fähigkeit, Wissen und Ideen intern innerhalb der Organisation auszutauschen
7.1. Was ist Wissen
WIE AUS EINEM HOBBY EINE PROFITABLE GESCHÄFTSEINHEIT WURDE
John ist ein junger IT-Ingenieur, der in einem der Büros eines nationalen IT-Unternehmens arbeitet. Eines von John‘s Hobbies und Leidenschaft ist ein Kartenspiel, das von Menschen aus der ganzen Welt gespielt wird. Das Spiel hat eine breite Palette von verschiedenen Arten von Karten, von den gebräuchlicheren bis zu den seltenen, verschiedene Arten von Karten, die in verschiedenen Ländern eingeführt wurden und so weiter. Diese Karten werden von Spielern gehandelt und der Wert jeder Karte kann variieren. Nicht nur verschiedene Arten von Karten haben unterschiedliche Handelswerte, sondern die gleiche Art von Karten kann im Wert variieren.
Als „Spielsüchtiger“ und IT-Experte entwickelte John in seiner Freizeit eine Online-Plattform, auf der Spieler aus der ganzen Welt Karten kaufen und verkaufen konnten, der Wert der Karten überwacht und anderem den Benutzern angezeigt werden konnte.
Als John seine Idee und sein Projekt mit seinen Chefs teilte, stieß das sofort auf Interesse. Das Projekt passte jedoch nicht zum Tätigkeitsbereich des Unternehmens.
Am Ende gründete das Unternehmen ein neues Start-up, um dieses Projekt zu erkunden, mit John als Geschäftspartner.
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Motivationsgeschichte 2
- Fähigkeit, Wissen und Ideen intern innerhalb der Organisation auszutauschen
- 2. Interaktion und Austausch
EIN ORT, AN DEM WIR FINDEN, WAS WIR ALLE BRAUCHEN
Die Organisation PCT verwaltet einen Inkubator. Es begann mit einem Team von 4 Personen, jede mit einem bestimmten Job und Fachgebiet. Als kleines Team, das eine große Infrastruktur verwaltet, gab es jedoch immer mehr Aktivitäten, die von allen erledigt werden mussten. Jede Person würde Informationen und Ergebnisse in Bezug auf die verschiedenen Bereiche produzieren, und alle sollten die gleichen Materialien und Verfahren verwenden und einer Linie der Wissensgestaltung und -speicherung folgen.
Obwohl es als kleines Team recht einfach war, Wissen, Informationen und Ideen zwischen allen auszutauschen, wäre es schwierig, die Arbeit zu verfolgen, ohne vorher zu wissen, wie der Status der Aktivität war oder was die letzte Aktualisierung war, die von einem Kollegen vorgenommen wurde. Dies wäre ein Problem, da jede Person des Teams die Arbeit des Kollegen unterbrechen müsste, um ein Update zu erhalten, oder wichtige Fehler in Situationen riskieren könnte, in denen der Kollege nicht verfügbar wäre (z. B. während der Urlaubszeit).
Während einer Teambesprechung wurde das Problem diskutiert und die Idee der Schaffung eines internen Online-Bereichs gestartet, in dem jeder Dokumente und Informationen erstellen und speichern kann. Mit dem IT-Experten wurde der Bereich erstellt und das Team begann ihn erfolgreich zu nutzen. Die Lösung reduzierte die Zeitverschwendung aller Teammitglieder und die Arbeit wurde viel effektiver.
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