Motivationsgeschichten

Motivationsgeschichte 1

8. Fähigkeit, Wissen und Ideen extern zu teilen
9. 1. Das externe Umfeld und die Wissensflüsse

AUS DEN FEHLERN ANDERER LERNEN

Herr Jones ist ein kürzlich pensionierter Ökonom. Erschöpft vom Leben in der Großstadt und bereit, neue Aktivitäten zu erkunden, beschloss Herr Jones, aufs Land zu ziehen, wo er ein Haus und einige Hektar Land geerbt hatte und sich der Landwirtschaft zu widmen. Aus Recherchen erfuhr er den hohen Wert einer bestimmten Orangensorte und wie erfolgreich die Bauern mit ihren Plantagen waren. Ohne weiter nachzudenken, entschied er, dass dies die perfekte Idee war. Er hatte alle erforderlichen Ressourcen und bereitete sich auf dieses neue Unternehmen vor.

Herr Jones lebte an diesem neuen Ort und begann, Freundschaften zu schließen und sich mit anderen Bauern zu verbinden. Während er mit einem seiner Freunde und Kollegen, Herrn Simons, über seine Pläne für sein Land und seine Aktivitäten sprach, lernte er etwas sehr Wertvolles.

Auf die Pläne von Mr. Jones antwortete Mr. Simons: „Tu es nicht, Jones, das wird nicht funktionieren. Lassen Sie mich etwas mit Ihnen teilen. Das ist eigentlich eine großartige Idee, aber Sie verlieren Ihre gesamte Investition. Ich habe von dem Erfolg der Orangenzucht gehört, also beschloss ich, es zu probieren. Es war ein großer Fehler. Unsere Wetterbedingungen, spezifisch für dieses Tal, sind für dieser Art von Plantage nicht geeignet. Ich habe alle gepflanzten Bäume verloren! Aber ich werde Ihnen sagen, in welche Plantagen Sie investieren sollten, da sie in unserer Art von Land und Wetterbedingungen sehr gut gedeihen … “

Dieser Ideen- und Wissensaustausch war für Herrn Jones von hohem Wert. Es bewahrte ihn vor Frustration, verlorenen Investitionen und lenkte ihn zu Investitionen, die für ihn sehr profitabel waren.

Wir alle lernen auch aus den Fehlern anderer.

Bildquelle: Foto von Gerd Altmann bei https://pixabay.com/pt/illustrations/falso-pior-situa%c3%a7%c3%a3o-assinar-98375/

Motivationsgeschichte 2

8. Fähigkeit, Wissen und Ideen extern zu teilen
9. 2. Kanäle und Praktiken für den Austausch von Wissen und Ideen

NEUE IDEEN RUND UM DEN KAFFEEAUTOMATEN

Ein junger Inkubator beherbergte mehrere Start-ups und ein paar F& E-Zentren von einigen größeren Unternehmen. Das Profil der Unternehmer:innen war sehr vielfältig: von jungen Universitätsstudierenden, die ihre Abschlussprojekte in Unternehmen verwandeln, bis hin zu erfahrenen Unternehmer:innen, die ihr eigenes Unternehmen gründen, und Teammanager:innen, die F&E-Teams koordinieren. Die Tätigkeitsbereiche der Unternehmen waren ebenfalls sehr vielfältig – von IKT über neue Materialien bis hin zu Bauwesen, Maschinenbau, Robotik usw.

Im Inkubator hatte jedes Unternehmen sein eigenes Büro und es gab keine Coworking Spaces. Unter Berücksichtigung der unterschiedlichen Zeitpläne der verschiedenen Unternehmer:innen und Mitarbeiter:innen und um ihnen den Zugang zu Kaffee, Getränken, Speisen und Süßigkeiten während der Arbeit zu ermöglichen, wurde ein spezieller Raum mit 2 Verkaufsautomaten geschaffen. Da Unternehmer:innen und Mitarbeiter:innen kurze Kaffeepausen einlegten, trafen sie sich häufig in diesem Bereich, der Tag für Tag zu einem informellen Networking-Bereich wurde, in dem sich alle trafen und miteinander sprachen.

Am Anfang waren die Gespräche sehr locker – sich treffen, ihre Interessen, ihr Start-up-Einsatzgebiet, Fußball, Politik, Weltgeschehen und so weiter. Aber dann begannen sich die Gespräche auch in der Unternehmens- und Geschäftswelt zu entwickeln. Häufig teilten Unternehmer:innen Probleme und erhielten Ratschläge von erfahreneren Unternehmer:innen, wie sie damit umgehen sollten, Marktentwicklungen und -chancen, Empfehlungen zwischen Unternehmer:innen zu neuen Kundenchancen und so weiter. Es wurde ein starker Kooperationsgeist entwickelt und jede/r neue Unternehmer/in, die/der in den Inkubator kommt, ist bald in der Gruppe willkommen.

Infolgedessen wurden einige interessante Kooperationen zwischen Organisationen diskutiert.

Ein Beispiel stammt von zwei Unternehmen aus 2 völlig unterschiedlichen Branchen – IKT und Bauwesen. Während sie lokale Probleme diskutieren, finden sie eine Lösung, indem sie die beiden Expert:innen zusammenführen, um eine neue Lösung für Kommunen zu entwickeln. Es wurde eine Plattform mit mehreren Funktionalitäten entwickelt – eine erste Schnittstelle würde es den Bürger:innen ermöglichen, Probleme des öffentlichen Raums zu kommunizieren, die von der Gemeinde gelöst werden müssen, während ein privater Bereich eine nachhaltige und effiziente Lösung in Bezug auf Baueingriffe präsentieren würde. Die beiden Funktionalitäten wurden durch ein internes Managementsystem der Gemeinde ergänzt. Das Projekt wurde bald der lokalen Gemeinde vorgestellt, die innerhalb kurzer Zeit die Lösung beim von den beiden Unternehmen für die Lösungsentwicklung gegründeten Konsortium kaufte.

Bildquelle: Foto von StockSnap bei https://pixabay.com/pt/photos/pessoas-homem-mulher-garota-cara-2557451/