SEKCJI PORAD/ PRAKTYCZNYCH ZALECEŃ W FORMIE INFOGRAFIKI

Lista kontrolna dotycząca nawiązywania współpracy międzyorganizacyjnej

Czy wizja i cele współpracy są jasno określone (cele SMART)? Czy kamienie milowe i rezultaty są jasno określone i wspólnie uzgodnione? Czy istnieje jasny plan projektu, obejmujący czas, zasoby i rezultaty?
Kim są (kontraktowi) partnerzy współpracy?
Czy wszyscy partnerzy wiedzą, czego się od nich oczekuje, jaki jest ich wkład i role?
Czy uzgodniono organizację współpracy?
Kim są osoby, które mogą prawnie wypowiadać się, działać i podpisywać w imieniu wszystkich partnerów?
Kim są interesariusze współpracy i w jaki sposób będą oni informowani i angażowani?
Czy jasno określono, co jest osobistą opinią, a co „opinią organizacji”, co jest oparte na faktach, a co na założeniach i w jaki sposób będzie to komunikowane?
Czy wszyscy partnerzy zgadzają się z wartościami i zasadami współpracy?
Czy jasno określono, w jaki sposób będą podejmowane decyzje w ramach współpracy i jak należy postępować w przypadku braku porozumienia?
Czy jasno określono, kto ma jakie prawa w odniesieniu do wyników współpracy (uwaga: należy uwzględnić także te, które nie zostały wybrane!)?
Czy ustalono zasady dotyczące praw własności intelektualnej (uwaga: także wcześniej istniejących), poufności i zasad publikacji?
Czy jest jasno określone, jak i kiedy współpraca się kończy (zwykłe i nadzwyczajne powody zakończenia współpracy) i co się dzieje po jej zakończeniu?
Co z potencjalnymi kosztami po zakończeniu współpracy?
Czy jest jasno określone, co należy zrobić z kosztami, które na początku współpracy nie są znane?