Studia przypadków
Studium przypadku 1
- Umiejętność pracy w środowisku interdyscyplinarnym
2.1. Interdyscyplinarność
| Kraj | Rumunia |
| Tytuł | Przypadek Otwartych Innowacji (OI) firmy Amazon: praca interdyscyplinarna |
| Podsumowanie | Założyciel i dyrektor generalny, Jeff Bezos powiedział: „technologia przenika wszystkie nasze zespoły, wszystkie nasze procesy, nasze podejmowanie decyzji i nasze podejście do innowacji w każdej z naszych firm. Jest ona głęboko zintegrowana ze wszystkim, co robimy”.
Ich koncentracja na doświadczeniu klienta postawiła Amazon w roli lidera w dziedzinie doświadczeń w e-handlu, oferując rozwiązania marketingowe dla wszystkich rodzajów biznesu e-commerce, od start-upów po gigantów detalicznych. Oznacza to, że osoby, które pasjonują się byciem uczącymi się przez całe życie, mają możliwość połączenia ciekawości i postępu, które będą napędzać zbiorową innowację w przyszłości. |
| Kluczowe zagadnienia | · Interdyscyplinarna wiedza sprzyja kreatywności.
· Interdyscyplinarność pomaga w mobilizacji zasobów intelektualnych. · Interdyscyplinarność rozwiązuje problemy, które nie mogą być rozwiązane przy użyciu pojedynczych podejść. |
| Opis studium przypadku | Ich koncentracja na doświadczeniu klienta postawiła Amazon w roli lidera w dziedzinie doświadczeń w e-handlu, oferując rozwiązania marketingowe dla wszystkich rodzajów biznesu e-commerce, od start-upów po gigantów detalicznych.
Założyciel i dyrektor generalny, Jeff Bezos powiedział: „Wykorzystujemy wysokowydajne systemy transakcyjne, złożone renderowanie i buforowanie obiektów, systemy przepływu pracy i kolejkowania, inteligencję biznesową i analitykę danych, uczenie maszynowe i rozpoznawanie wzorców, sieci neuronowe i probabilistyczne podejmowanie decyzji oraz wiele innych technik”. Amazon wydał setki milionów na szkolenia swoich pracowników, aby rozwijać ich kompetencje w różnych domenach. Podejście interdyscyplinarne zakładało współpracę członków zespołu z różnych dyscyplin. Interdyscyplinarna wiedza i badania stały się ważne w firmie, ponieważ zachęcają do kreatywności i promują ważny wkład w dziedzinach innych niż własna wiedza specjalistyczna. Jednocześnie dyrektor generalny wspomniał, że „technologia przenika wszystkie nasze zespoły, wszystkie nasze procesy, nasze procesy decyzyjne i nasze podejście do innowacji w każdej z naszych firm. Jest ona głęboko zintegrowana ze wszystkim, co robimy”. Oznacza to, że osoby, które z pasją uczą się przez całe życie, mają możliwość połączenia ciekawości i postępu, które będą napędzać zbiorową innowację w przyszłości. Według LinkedIn: Amazon jest #1 firmą, w której Amerykanie chcą pracować w 2022 roku. Możemy stwierdzić, że firmy, które zdecydują się zainwestować w rozwój pracowników, mając wspólny cel, pracując interdyscyplinarnie, mogą generować wzrost dziedziny, w której działa. |
Studium przypadku 2
- Umiejętność pracy w środowisku interdyscyplinarnym
2.2. Zespoły interdyscyplinarne
| Kraj | Rumunia |
| Tytuł | Przypadek zarządzania zespołami interdyscyplinarnymi w NASA |
| Podsumowanie | Agencja NASA jest Best Places to Work in the Federal Government rankings oceniają satysfakcję pracowników federalnych. Agencja ma zróżnicowaną siłę roboczą 20 ośrodków pod 18.000 pracowników, którzy pracują w konkretnych działach w zależności od działań, nie tylko astronautów, ale także fizyków, chemików, inżynierów, elektryków, mechaników itp.
Agencja posiada NASA HUMAN CAPITAL PLAN, który ustanawia trzy priorytety w ramach zespołów interdyscyplinarnych: • Rozpoznawanie i nagradzanie innowacyjnych wyników; • Angażowanie i łączenie siły roboczej; • Budowanie wzorcowych nadzorców i liderów. |
| Kluczowe zagadnienia | · Prezentowanie kultury zespołowej i interdyscyplinarnej atmosfery zaufania
· Role przywódcze i deklaracje misji dobrze ugruntowane w zespole interdyscyplinarnym · Pracownicy o różnych kompetencjach i doświadczeniach dążą do osiągnięcia tego samego celu |
| Opis studium przypadku | Z pewnością każdy z nas przy licznych okazjach słyszał o NASA. Jest to United States Aeronautical Administration (NASA), agencja zajmująca się badaniem i eksploracją kosmosu. Na przestrzeni lat uruchomiła ona liczne misje eksploracji kosmosu i jest jedną z wiodących na świecie agencji zajmujących się astronomią. Wszystko, co do tej pory wiadomo o przestrzeni kosmicznej, zostało odkryte przez tę agencję dzięki interdyscyplinarnym zespołom o różnych kompetencjach i doświadczeniach, które dążą do osiągnięcia tego samego celu. Agencja ma zróżnicowaną siłę roboczą 20 ośrodków pod 18 000 pracowników, którzy pracują w poszczególnych działach w zależności od działalności, nie tylko astronautów, ale także fizyków, chemików, inżynierów, elektryków, mechaników, biologów, genetyków, lekarzy, programistów, ekonomistów, specjalistów od zasobów ludzkich.
Agencja posiada NASA HUMAN CAPITAL PLAN, który ustanawia trzy priorytety w zespołach interdyscyplinarnych: • Rozpoznawanie i nagradzanie innowacyjnych wyników; • Zaangażowanie i połączenie siły roboczej; • Budowanie modelowych superwizorów i liderów. Ponadto, agencja inwestuje w obszerne szkolenia na miejscu i inne programy edukacyjne, aby zapewnić dalszy rozwój i poszerzanie wiedzy i umiejętności oprócz edukacji interdyscyplinarnej. Agencja NASA w rankingach Best Places to Work in the Federal Government ocenia satysfakcję pracowników federalnych. Ogólne rankingi są określane przez Best Places to Work employee engagement score, obliczany przez Partnership for Public Service i Boston Consulting Group. Źródło: |