SCURTĂ DESCRIERE

Timp îndelungat, companiile au susținut ierarhia de sus în jos, în care factorii de decizie și angajații sunt două categorii diferite. Dar, pe măsură ce vremurile se schimbă, se schimbă și organizațiile. Sau, cel puțin, cele inteligente. Ierarhie simplă, mediu de lucru restrâns, spații de lucru deschise și echipe virtuale – aceasta este lumea modernă a afacerilor. În ultimii ani, multe organizații au trecut la noi abordări care elimină birocrația care reduce adesea viteza de lucru a unei organizații, abordări care ajută la creșterea nivelului de responsabilitate al angajaților

O astfel de abordare este dezvoltarea echipelor interfuncționale. Echipele interfuncționale reprezintă practic un efort continuu al companiilor de a găsi soluții flexibile și inovatoare la diferitele provocări cu care se confruntă în timpul planificării proiectelor, managementului de proiect și colaborării în echipă. Conlucrarea oamenilor cu perspective diferite poate îmbunătăți rezolvarea problemelor și poate duce la luarea deciziilor mai inteligente și mai durabile. În loc să concureze pentru resurse, echipele interfuncționale colaborează pentru a optimiza utilizarea timpului, a banilor și a efortului pentru a îmbunătăți satisfacția clienților, ajutând în același timp la îndeplinirea obiectivelor organizaționale.