4. Ce este important în acest proces?

Procesul de sprint ideal ar trebui să arate astfel:

Plan                       – 10%:   creați imaginea de ansamblu a soluției

Ținta                      – 10%:   definiți obiectivele SMART și persoanele

Schița                    – 20%:   descrieți primele idei

Decizii                   – 10%:   decideți direcții de mers; creați ”trebuie să aibă”, ”ar trebui să aibă”, ”ar putea avea” și ”plăcut să ai”

Scenariu                – 10%:   elaborați detalii folosind relatări ale utilizatorului și scenarii

Prototip                 – 20%:   create prototipuri

Test                        – 20%:   testați prototipurile cu părțile interesate și utilizați feedback-ul pentru dezvoltarea ulterioară

Faza de planificare descrie provocările și cerințele, rezultatele așteptate și domeniile în care sunt necesare informații suplimentare.

Etapa de direcționare află cine sunt părțile interesate relevante și definește modul în care acestea pot fi implicate cel mai bine. Tehnologiile sunt evaluate. Rezultatul ar trebui să fie: ce este făcut, pentru cine și cum și care sunt beneficiile pentru fiecare parte interesată.

În faza de schițare se află care sunt bunele practici din alte domenii sau industrii și ce se poate învăța din acestea. Primele idei sunt schițate, așa că în mod ideal, sunt prezentate grafic sau în propoziții scurte. Importantă este descrierea valorii pentru clienți a acestor idei.

În etapa de decizie se va defini modul în care vor fi luate deciziile, care sunt criteriile de evaluare, subiecte ca, de exemplu, confidențialitatea vor fi abordate.

Ideile selectate sunt apoi transpuse în relatările utilizatorului și în scenarii.

În faza de prototip, prototipurile de nivel scăzut, cum ar fi prototipurile de hârtie, prototipurile cu clic sau cadrele de sârmă sunt create și testate în mai multe iterații. Prototipurile de nivel înalt sunt mai aproape de produsul final.

În faza de testare sunt testate prototipurile, utilizatorii și experiența lor sunt observate și rezultatele sunt utilizate pentru a crea următoarele iterații.

Rețineți că acesta este un proces iterativ, așa că puteți trece de la o fază la alt pe măsură ce echipa primește informații suplimentare.

Cele mai importante în acest proces sunt transparența, prevalența rezultatului echipei asupra rezultatelor individuale, implicarea constantă a părților interesate și a utilizatorilor și dorința de a crea un maxim de satisfacție a clienților.