5. Ce este important în procesul de colaborare inter-organizațională?
Pentru a asigura succesul procesului de colaborare inter-organizațională, următoarele sfaturi vă vor ajuta:
- Creați o viziune clară despre obiectivele comune: aceasta include o definiție clară a rezultatului așteptat, resursele pe care fiecare partener trebuie să le pună în colaborare, cine și ce are voie să facă cu rezultatele.
- Stabiliți linii directoare pentru comunicare și colaborare: de multe ori se pare că știm cu toții să comunicăm – dar cât de des eșuăm în asta! De la divergențe culturale asupra diferențelor personale în stilul de comunicare până la variații în valorile individuale/organizaționale, obiective și așteptări sau neînțelegeri – pentru a numi doar câteva. Potențialul de neînțelegeri și conflicte este multiplu. Luați în considerare organizarea unui eveniment de teambuilding la începutul colaborării dvs. și asigurați-vă că regulile de comunicare deschise, apreciative, pozitive, incluzive și orientate spre obiective sunt stabilite în comun. În mod ideal, colaborarea devine un parteneriat de parteneri independenți care urmăresc un scop comun.
- Activ da, dar centrat pe rezultat. Multe organizații adoptă astăzi dezvoltarea activă. Dar „dezvoltare dinamică” nu înseamnă că nu există reguli! Luați în considerare să vă asigurați de la începutul colaborării cum veți organiza munca, cine va lua decizii și cum va fi găsită decizia în cazul unui dezacord. Acest lucru nu va împiedica dezvoltarea activă, flexibilitatea structurală și adaptabilitatea în timpul procesului de colaborare.
- Așteptările față de fiecare partener vor fi scrise în mod clar, inclusiv toate resursele care sunt așteptate de la fiecare partener
- Asigurați-vă încă de la început cum veți gestiona rezultatele, în special drepturile de proprietate intelectuală, dreptul de publicare și modul în care vă ocupați de problemele de confidențialitate..
- Configurați valori pentru calitatea și rezultatul colaborării.