4. Cum să dezvoltați adaptabilitatea la birou.
Pentru a ști să te adaptezi, este necesar să urmezi anumite schimbări sau sfaturi care sunt absolut necesare pentru a te putea adapta la schimbări, atât la locul de muncă, cât și în sfera personală. Iată o selecție a unora dintre ele
Creați o politică flexibilă a timpului de lucru
După ce v-ați creat politica, partajați-o cu angajații dvs. Aceasta stabilește un proces clar pentru cât de flexibilă va fi munca în cadrul organizației. Distribuiți-l în întreaga companie, astfel încât toată lumea să știe care sunt opțiunile.
Documentați termenii de lucru flexibili
Păstrați condițiile de muncă convenite cu angajații individuali. Utilizați un sistem de stocare bazat pe cloud pentru a fii ușor de accesat și de revizuit.
Îndrumați-vă personalul
Definiți rolurile și responsabilitățile angajaților, managerilor de linie și resurselor umane pentru a face din inițiativa de lucru flexibilă a companiei dvs. un succes. Lucrătorii trebuie să se angajeze cu norma de bază? Cum ar trebui să se adapteze managerii?
Evaluează sprijinul managerului tău
Examinați nivelul actual de sprijin pe care îl au managerii dvs. Au nevoie de mai mult? Reticența de a sprijini munca flexibilă se poate datora faptului că managerii se tem că vor trebui să preia munca pe care noii lucrători flexibili nu o acoperă.
Comunicați clar schimbările
Nu lăsa bârfa să preia controlul. Comunicați clar și consecvent prin toate canalele disponibile și adecvate. Folosiți briefing-uri la nivel de companie, afișe în zona de pauză… nu este suficient să lăsați e-mail-uri.
Măsurați performanța angajaților
Munca flexibilă este cea mai bună atunci când angajații sunt evaluați în funcție de produse și nu de numărul de ore. Asigurați-vă că evaluările performanței, instruirea și salariile se bazează pe valoarea pe care fiecare angajat o aduce organizației dumneavoastră.
Ascultă-ți oamenii
Fiți conștienți de cultura companiei. Programul de lucru flexibil vă poate îmbunătăți cultura companiei, dar numai dacă o gestionați bine.
Făceți-vă timp să asculți un grup reprezentativ de angajați pentru a înțelege cum îi afectează schimbarea programului de lucru. Dacă afectează negativ grupuri de oameni, ce puteți face pentru a crea un mediu de lucru mai sănătos și mai complet?
Flexibilitatea este cheia
Testând modele de lucru flexibile înainte de a le pune în practică, oferiți tuturor șansa de a le încerca pentru dimensionare.
Apoi, puteți revizui și adapta pe măsură ce învățați. Amintiți-vă că ceea ce funcționează într-un departament poate să nu funcționeze în altul, așa că fiți pregătiți să fiți… flexibili.
Examinați procesul
Stabiliți un sistem de urmărire și evaluare a introducerii programului de lucru flexibil. Retenția, numărul de solicitanți, implicarea și productivitatea sunt un locuri bune de unde puteți începe.
Oricare dintre aceste două atitudini este contraproductivă, pentru că nu ne va permite să facem ceea ce ne va ajuta să depășim schimbarea: să ne adaptăm la ea.