Studii de caz
Studiu de caz 1
- Abilitatea de a lucra în medii interdisciplinare
2.1. Interdisciplinaritate
| Țara | România |
| Titlu | Cazul inovației deschise (OI) de la Amazon: munca interdisciplinară |
| Rezumat | Fondatorul și CEO-ul Jeff Bezos a spus: „tehnologia infuzează toate echipele noastre, toate procesele noastre, luarea deciziilor și abordarea noastră față de inovare în fiecare dintre afacerile noastre. Este profund integrat în tot ceea ce facem”.
Concentrarea lor asupra experienței clienților a plasat Amazon în rolul de lider în experiența de comerț electronic, oferind soluții de marketing pentru toate tipurile de afaceri de comerț electronic, de la start-up-uri la giganți de retail. Aceasta înseamnă că oamenii pasionați să învețe pe tot parcursul vieții au oportunitatea de a conecta curiozitatea și progresul care vor conduce inovarea colectivă în viitor. |
| Probleme fundamentale | · Cunoștințele interdisciplinare încurajează creativitatea.
· Interdisciplinaritatea ajută la mobilizarea resurselor intelectuale. · Interdisciplinaritatea rezolvă probleme care nu pot fi rezolvate folosind abordări unice. |
| Descrierea studiului de caz | Concentrarea lor asupra experienței clienților a plasat Amazon în rolul de lider în experiența de comerț electronic, oferind soluții de marketing pentru toate tipurile de afaceri de comerț electronic, de la start-up-uri la giganți de retail.
Fondatorul și CEO-ul, Jeff Bezos a spus: „Folosim sisteme de tranzacții de înaltă performanță, randare complexă și stocare în cache a obiectelor, sisteme de flux de lucru și de așteptare, inteligență comercială și analiză de date, învățare automată și de recunoaștere a modelelor, rețele neuronale și luarea deciziilor probabilistice și o mare varietate de alte tehnici.” Amazon a cheltuit sute de milioane pentru formarea angajaților săi pentru a-și dezvolta competențele în diferite domenii. O abordare interdisciplinară a implicat membrii echipei din diferite discipline care lucrează în colaborare. Cunoștințele și cercetarea interdisciplinară au devenit importante în companie, deoarece încurajează creativitatea și promovează contribuţii importante în alte domenii decât expertiza proprie.
În același timp, CEO-ul a menționat că „tehnologia infuzează toate echipele noastre, toate procesele noastre, luarea deciziilor și abordarea noastră față de inovare în fiecare dintre afacerile noastre. Este profund integrat în tot ceea ce facem”. Aceasta înseamnă că indivizii pasionați să învețe pe tot parcursul vieții au oportunitatea de a conecta curiozitatea și progresul care vor conduce inovarea colectivă în viitor. Potrivit LinkedIn: Amazon este compania numărul 1 în care americanii vor să lucreze în 2022. Putem concluziona că companiile care aleg să investească în dezvoltarea angajaților, cu un scop comun, lucrând interdisciplinar, pot genera creșterea domeniului în care activează. |
Studiu de caz 2
- Abilitatea de a lucra în medii interdisciplinare
2.2. Echipe interdisciplinare
| Țara | România |
| Titlu | Cazul managementului echipelor interdisciplinare la NASA |
| Rezumat | Agenția NASA este cel mai bun loc de muncă în clasamentele guvernului federal care evaluează satisfacția angajaților federali. Agenția are o forță de muncă diversă, cu 20 de centre cu 18.000 de angajați care lucrează în divizii specifice în funcție de activități, nu numai astronauți, ci și fizicieni, chimiști, ingineri, electricieni, mecanici etc.
Agenția are PLAN DE CAPITAL UMAN NASA care stabilește cele trei priorități în cadrul echipelor interdisciplinare: • Recunoașterea și recompensarea performanței inovatoare; • Implicarea și conectarea forței de muncă; • Construirea modelelor de supraveghetori și lideri. |
| Probleme fundamentale | · Să demonstreze o cultură de echipă și o atmosferă interdisciplinară de încredere
· Rolurile de conducere și declarațiile de misiune să fie bine stabilite într-o echipă interdisciplinară · Angajații cu competențe și experiențe diferite caută să atingă același scop |
| Descrierea studiului de caz | Cu siguranță toată lumea a auzit de NASA de multe ori. Aceasta este Administrația Aeronautică a Statelor Unite (NASA), o agenție dedicată cercetării și explorării spațiale. De-a lungul anilor, a lansat numeroase misiuni de explorare a spațiului și este una dintre agențiile de top din lume în astronomie. Tot ce se știe despre spațiul cosmic până acum a fost descoperit de această agenție, datorită echipelor interdisciplinare cu competențe și experiență diferite, care urmăresc să atingă același scop. Agenția are o forță de muncă diversă, cu 20 de centre cu 18.000 de angajați care lucrează în divizii specifice în funcție de activități, nu doar astronauți, ci și fizicieni, chimiști, ingineri, electricieni, mecanici, biologi, geneticieni, medici, programatori, economiști, resurse umane specialişti.
Agenția are PLAN DE CAPITAL UMAN NASA care stabilește cele trei priorități în cadrul echipelor interdisciplinare: • Recunoașterea și recompensarea performanței inovatoare; • Implicarea și conectarea forței de muncă; • Construirea modelelor de supraveghetori și lideri. De asemenea, agenția investește în formare extinsă la fața locului și în alte programe educaționale pentru a asigura dezvoltarea continuă și extinderea cunoștințelor și abilităților, pe lângă educația interdisciplinară.
Agenția NASA este cel mai bun loc de muncă în clasamentele guvernului federal care evaluează satisfacția angajaților federali. Clasamentul general este determinat de scorul de implicare a angajaților din Best Places to Work, calculat de Partnership for Public Service și Boston Consulting Group. Surse: |